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分析来源：其在且慢的公开帖子（2025-10-22 ~ 2026-05-21，共388篇） 分析时间：2026-06-01 说明：本报告基于大模型对帖子的语义理解和归纳，不代表原作者观点，仅供学习参考。 一、核心投资哲学 1.1 底层信念：不死的品种 + 低买高卖 最核心的投资信念是：在估值便宜时持续买入不死的指数品种，在贵的时候卖出。 这个看似简单到近乎废话的原则，背后是十几年穿越牛熊的实证——“三五年以上严格执行跟车的朋友，都是赚钱的”。 但关键不在于"知道"，而在于 “做到”： “道理都懂，但是做不到都白搭。找到一条适合自己的路。这条路在熊市中也不会很难走，在牛市中也比较舒服，然后坚持走下去。” “投资，首先是一门心理学，然后才是数学。” 1.2 赚什么钱：三种利润来源 投资体系的利润来源可以分为三个层次： 价值回归的利润：在估值低位买入，等待估值回到均值或高位时卖出。这是最主力的利润。 波动的利润：利用市场无方向的来回波动，通过网格波段操作反复低吸高抛，摊薄成本、增厚利润。“如果一年可以反复吃5-6次甚至更多，涨不涨的随它吧。” 成长的利润：对于一路向上的品种（如红利全收益指数），持续投入本身就是正确的。 1.3 投资的世界观：不预测，只应对 一个贯穿始终的理念是不对市场做主观预测： “我谁也不敢看空，谁也不敢看多。无论是用什么模式投资，我只跟着市场走。市场除了在某些极端的时候，都是对的。我坚信做投资只要主观判断就要错。” 贵不代表要跌，便宜不代表要涨。不要做"一定会涨"或"一定会跌"的判断，而是预先制定各种情形下的应对方案。“未来涨跌都有预案，等行情自己走就可以。” 二、投资体系框架 2.1 三大支柱 整个投资体系建立在三个基本点之上： 第一支柱：价值/估值 以 指数估值（PE、PB、百分位） 为核心进行长期持仓部分的交易。全市场加权PE、等权PE、PB，以及各宽基/行业指数的估值分位是基础决策依据。 第二支柱：技术面 在估值判断的基础上，以压力位、支撑位作为具体的买卖位置。不追高，在关键支撑位买入。 第三支柱：网格波段 在市场没有涨跌的波动中，用网格波段操作，结合估值和技术，达到摊薄成本、增厚利润、创造现金流的目的。 “整套系统，绝大部分框架全部来自于数据以及走势，基本不进行主观判断。” 2.2 2026年的体系升级：融入动量因子 这是最近一年最重要的进化方向。核心矛盾是： “价值投资与时间，以及公开计划的多重矛盾。” 问题： 价值投资买入太早、卖出太早。“买入太早，卖出太早，就是最大的问题。这就是价值与时间的错配。如果你重仓全仓买入太早卖出太早的品种，就会更痛苦。” 解决方案： 动量因子并非替代价值投资，而是作为辅助信号来决定买卖时机： 估值便宜 + 动量转好 → 买入（不再是"越跌越买"的单向思维） 估值偏贵 + 动量还在 → 暂缓卖出（避免卖太早） 但绝非无脑追涨杀跌： “动量说买吧，这时候已经贵了，我肯定不会买。动量说卖吧，这时候还赔钱也不贵，我更不可能卖。” 动量与价值的融合原则： 区别品种：红利类依然越跌越买（价格越低股息率越高），但"垃圾"品种只在趋势走好后才买长线仓位 一定是结合原有框架，贵了不追 卖出环节受益最大——动量延续时不会因稍贵就早早下车 “改良不是变天。动量因子融入体系，是帮我们识别买卖价格，而不是改变整个投资逻辑。” ...

上海图书馆的图书搜索一直不好用，速度慢，体验差，我经常要给小朋友找书，深受其困，所以自己VibeCoding了整个项目。 这个项目重构了一次。第一回因为思虑不周、规划不清晰，再加上模型不给力，消耗殆尽了我的耐心。最终我只让第一个项目的 AI 总结了PRD，然后把PRD喂给第二个从零开始规划的AI。 第二次就比较顺利，只微调了2个小时（时间也不短） 对话记录见： [[Agent Vibe Coding交互：上海图书馆查询项目01]] [[Agent Vibe Coding交互：上海图书馆查询项目002]]

Gbrain( https://github.com/garrytan/gbrain )是 GarryTan 在 Github 上分享的一个给 AI 提供长期记忆，并且围绕长期记忆的使用的一个应用。 安装的过程中有一些坑，主要是因为这个应用使用到了向量数据库，而我本地没有已经成手的向量数据库，如果用云上的版本数据同步比较复杂，而且有额外的使用费用。最后虽然跑通了，但是没用向量数据库，只是可以使用关键词来搜索。 目前还没来得及应用，还是在搜集整理信息的阶段。后续看看会不会有意外收获。

终于开始要把WordPress迁移到Hugo的工作完成的差不多了，感谢AI，也启用了Obsidian，通过md文档链接所有。AI帮我写了一个指南。 一、Obsidian 模板配置步骤 1. 启用核心插件"模板" 打开 Obsidian 进入 设置 → 核心插件 找到并启用 模板 (Templates) 插件 2. 配置模板插件 进入 设置 → 模板 (Templates) 模板文件夹位置：选择 .obsidian/templates 日期格式：设置为 YYYY-MM-DD 时间格式：设置为 HH:mm:ss 二、可用模板 1. 新博客文章 - 用于发布到 Hugo 使用场景：当你写好一篇文章，准备发布到博客时使用。 位置：放在 content/posts/YYYY/MM/ 目录下 使用方法： 在 content/posts/ 下按年月创建文件夹（如 2026/04/） 右键文件夹 → 新建笔记 按 Ctrl+P (或 Cmd+P on Mac) 打开命令面板 输入 模板: 插入模板 (或 Templates: Insert Template) 选择 新博客文章 填写 title（文章标题） 根据需要修改 category 分类 Front Matter 说明： ...

今天在雷浩总的组织下，我给来自前微软的同学们分享了一场我的 Vibe Coding 实践阶段总结。把最近3个月的实践做了阶段总结，并觉得未来3个月不可限量。 ![[vibe-coding_20260328151714_41120_3.jpg]] ![[vibe-coding_20260328153942_41125_3.jpg]]

学校开的书单，我在上海市图书馆找的对应书籍的结果 A long walk to water : based on a true story / I712.84/P235-4 青浦分馆少儿书刊借阅室【已归还】 徐汇区图书馆(徐家汇书院)中文书刊普通外借室 【已借出】 The One and Only Ivan by Katherine Applegate I712.84/A648-8 上海少年儿童图书馆-长风馆长风青少年借阅室（4F） 【已借出】 上海少年儿童图书馆-南西馆小学部【已归还】 宝山分馆少儿书刊借阅室 【已借出】 I712.84/A648-16 长宁区图书馆(天山馆)少儿书刊借阅室 【已借出】 I712.84/A648-5 杨浦新江湾街道少儿书刊借阅室 【已归还】 I712.84/A648-6 上海少年儿童图书馆-长风馆长风儿童借阅室（3F） 【已借出】 浦东新区分馆少儿书刊借阅室 【已归还】许多本 长宁新华路少儿书刊借阅室 【已归还】 青浦分馆少儿书刊借阅室 【已归还】 Esperanza Rising by Pam Munoz Ryan I712.84/R989-5 长宁区图书馆(天山馆)少儿书刊借阅室 【已归还】 长宁区图书馆(愚园馆)少儿书刊借阅室-中学 【已归还】 The Stonekeeper (Amulet Book #1) by Kazu Kibuishi J238.4(712)/K463/bk.2 上海图书馆东馆少儿借阅区 - 1楼 【已归还】 上海少年儿童图书馆-长风馆长风青少年借阅室（4F） 【已归还】 浦东新区分馆少儿书刊借阅室 【已归还】多本 长宁区图书馆(天山馆)少儿书刊借阅室 长宁区图书馆(愚园馆)少儿书刊借阅室-小学 J238.4/4901-1#1 上海图书馆保存本书库 上海图书馆（淮海路馆）基藏书库（1楼参考借阅区） 上海图书馆东馆少儿借阅区 - 1楼 J238.4(712)/K463 浦东新区分馆少儿书刊借阅室 【已归还】多本 长宁区图书馆(天山馆)少儿书刊借阅室 【已归还】多本 长宁区图书馆(愚园馆)少儿书刊借阅室-中学 【已归还】多本 长宁区图书馆(愚园馆)少儿书刊借阅室-小学 【已归还】多本 长宁天山少儿书刊借阅室 【已归还】多本 闵行分馆少儿书刊借阅室 【已归还】多本 ...

自从大模型编程流行以来，我已经用大模型辅助编程做了很多小工具，比如半自动把小米摄像头同步到本地并按天打包生成录像文件的脚本、双击切换Windows代理服务开关的脚本等等很多。但是在做项目辅助编程时一直没有成功案例，因为在我的实践过程中，大模型经常出乎我意料的改掉一些东西，一些单一的功能还好，涉及到项目工程本身的架构比较复杂、一个需求点涉及多处改动的（比如前后端分离的项目等），模型生成代码的比我检查理解的速度都快，实在不太能做过程管理。我又没有那么多编程经验判断它改得对不对，只能通过它改好后执行程序来进行验证。 但这次遇到一个比较刚需的需求，而且原项目有并不复杂，我就大胆尝试去改项目了。 项目地址：从 https://github.com/WEIFENG2333/AsrTools 和VS Code Assit 对话如下： 人类： 在 asr_gui.py 文件中，在 def init_ui(self):函数内增加一个新按钮，可以一键清理已成功的任务，先只增加这个按钮，逻辑后面单独写。注意不要在此函数外增加任何代码 AI： 已成功在 init_ui 方法中添加了清理按钮。修改内容如下： 创建了一个水平布局 button_layout 来放置按钮。 将现有的 self.process_button 添加到该布局中。 添加了新的 self.clear_btn 按钮，并连接到 self.clear_success_tasks。 将 button_layout 添加到主布局中，使两个按钮水平排列。 按钮已添加完成，逻辑方法 clear_success_tasks 可以后续单独实现。 人类： 下面请增加清理逻辑函数并检查整个功能。 AI ： 已成功添加了 clear_success_tasks 方法到 ASRWidget 类中。修改内容如下： 方法遍历表格的所有行，倒序检查第二列（状态列）的文本是否为 “已处理”（表示成功完成）。 如果匹配，则删除该行，并计数删除的数量。 删除后，根据删除数量显示相应的 InfoBar 提示（成功清理或无任务可清理）。 最后调用 self.update_start_button_state() 更新按钮状态。 检查清理功能是否完成： ✅ 功能已实现：能够删除所有状态为 “已处理” 的任务行。 ✅ 倒序删除：防止索引错位。 ✅ 用户反馈：通过 InfoBar 显示清理结果。 ✅ 状态更新：清理后更新 “开始处理” 按钮的启用状态。 ✅ 适应现有代码：使用 self.table（TableWidget），而不是 QListWidget。 ...

门票 当日票 一大一小 850元，官网870，咸鱼找了个代理 单个项目快速通道卡（尊享卡） 180元/次 4个（飞跃地平线、疯狂动物城热力追踪） 饮食 午餐：119元 老藤树餐厅，只给小朋友买了一份牛肉，大人吃的自带干粮。灌了不少热水，不然抗不过下午寒冷 晚餐：300元 蓝蛙，中午吃没了，晚餐蹭的隔壁桌 充电宝 2.5元，30分钟，正好休息的时候充电，原地返还（拍照视频费电） 交通 滴滴特惠快车 85元 x2（来回） 总金额 1860元 这还是在啥纪念品也没买的前提下

背景和目的 你是一个资深程序员和产品经理。我想编写一个可以在网页中运行的程序，这个程序的目的是解决命题“我该不该行权”，背景是帮助互联网公司的员工在公司未上市时，公司发的一些期权，公司会每半年回购一次。但是由于中国的个税是累进税制，那就导致了如果一个人的工资正好处于累进税制的边界点，而一旦行权回购，那么当年的收入总额就会超过个税累计的临界值而进入下一档，这样就得不偿失。为了避免这个情况，我想做这么样一个程序，帮助这些员工去计算当年。要不要回购。 背景信息 工资薪金收入个税 工资、薪金所得，是指个人因任职或受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或受雇有关的其他所得。 工资个税预扣预缴计算公式 当月个税 = （累计收入 - 累计五险一金 - 累计专项附加扣除 - 累计减除费用）x 预扣税率 - 速算扣除数 - 累计已缴纳税额 应纳税所得额= 累计税前工资收入 - 累计五险一金（个人缴纳部分） - 累计专项附加扣除 - 累计减除费用 累计应纳税额 = 应纳税所得额 x 税率 － 速算扣除数 当月应纳税额 = 累计应纳税额-累计已缴纳税额 累计减除费用 = 员工当年在职月数 x 5000 个人所得税税率表 级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣税率 速算扣除数 1 不超过36000元的部分 3% 0 2 超过36000元至144000元的部分 10% 2520 3 超过144000元至300000元的部分 20% 16920 4 超过300000元至420000元的部分 25% 31920 5 超过420000元至660000元的部分 30% 52920 6 超过660000元至960000元的部分 35% 85920 7 超过960000元的部分 45% 181920 ...

光荣的从鹅厂被毕业，整理一下这一段的经历： 鹅厂主要履历和工作业绩： 2021年1月：入职，加入CSIG智慧行业七部泛金融业务中心，负责华东区域产业金融客户的开拓 2021年4月：中标融资租赁行业国内TOP 1客户的保理业务核心项目，为团队从0突破，带动后续保理类项目的方法论打法沉淀，打开保理类项目落地开花的局面 2021年7月：经过不断深耕，中标同一客户远程视频尽调项目，后从0到1孵化的创新自研产品，和一线客户交流提炼产品共性需求，根据业务场景打磨产品功能，成功抓住疫情客户无法下场的痛点，成为融资租赁行业钩子产品 2021年8月：中标该客户渠道APP项目，为此类产品在行业内的从0突破 2021年9月：成功让该客户普惠业务系统上云，总结产业客户从SaaS往PaaS、IaaS深挖方法论 2021年10月：中标该客户集团远程视频尽调项目，基于腾讯会议的SDK和API做的二次开发，给腾讯会议产品的使用场景增添了产业金融方向的落地案例 2022年1月：中标融资租赁行业国内TOP 5客户的远程视频尽调项目，基于TRTC自主研发，到此，远程视频尽调方案具备了3种产品交付形态（虚拟营业厅、腾讯会议、TRTC）的能力 2022年2月：中标同一客户的智能中台项目，也成为从SaaS往PaaS、IaaS深挖方法论的又一次成功实践 2022年4月：中标某金控集团碳科技项目，为行业从0突破，并成功引导该客户业务系统上云 2022年5月：中标某租赁客户租赁业务核心项目，为团队从0突破，至此摘去了行业解决方案“只有屁屁踢，从没落过地”的帽子 2022年7月：毕业 专业发展和认证： 2021年1月，入职当月通过腾讯云架构师认证 2021年2月，通过腾讯云高级架构师认证 2021年3月，通过腾讯云运维高级工程师认证 2021年6月，通过腾讯云开发高级工程师认证 2021年8月，通过腾讯云人工智能从业者 2022年1月，因之前参与金融信息化研究所《金融业主要信息技术应用年度报告》编撰工作，提供腾讯云在金融行业的洞察，收到该所感谢信 2022年6月，通过腾讯云研发交付工程师认证