产品经理工作原则:开会原则


凡是会议,必有准备,必有主题,必有纪律,必有议程,必有结果,必须守时,必有记录,必有事后追踪。

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开会+不落实=零
布置工作+不检查=零
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实