产品经理工作原则：开会原则

凡是会议，必有准备，必有主题，必有纪律，必有议程，必有结果，必须守时，必有记录，必有事后追踪。

开会+不落实=零
布置工作+不检查=零
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实