Comments on AKB Mode and Chinese Idol Groups 浅谈AKB48模式、秋元康及其他

秋元康作为一名非常有经验的偶像集中营打造者和经营者,曾先后打造了小猫俱乐部和如日中天的AKB48,他对这种“文化产物”的认知比我们深得多,他在接受NHK采访的时候也说这是个全新的东西。09年还是10年在欧洲的一个文化展上,他带领AKB48选拔组成员参加了这场秀,想把这种模式推广到欧美,但明显遭遇阻力,近两年没有任何表现即可证明。

我想原因是显而易见的,即便秋元康想把这种AKB48模式引入欧美,那里也没有这种模式的土壤。可能会是文化的原因,也可能会在运营过程中遇到阻力。

秋元康高人一等的地方在,利用其事务所遍布全日本的关系,为AKB造势。推陈出新的策划节目,把AKB队员最真实的一面展现出来,哪怕对于一个节目本身并不完美,但给观众很真实的印象,反而更会关注这群有缺点的人们的成长。导演的“即兴”发挥、AKB良好的舞台镜头意识和极力配合,单纯从节目来讲,都是很受看的节目。而且剧情起伏波折,正好配合了AKB所唱的各种各样的歌曲,激发人的感情。

而中国电视业的导演们,受到各种限制和条件制约,很难独立开发新节目,大家都是看短期,唯收视率说话,缺少创新意识和创新土壤。所以,短期内中国不太可能有这种模式出现。 继续阅读“Comments on AKB Mode and Chinese Idol Groups 浅谈AKB48模式、秋元康及其他”

Rational VS Emotional 理性和感性

题图:装错了,就这么着吧!


我在反思一个问题,我什么时候会变得理性,什么时候会变得感性?

 

不可否认,我大多数时候是理性的,甚至可以说99%的时间都是理性的,而我似乎也在朝着100%的方向努力。因为,似乎,我在感性的时候会经常受伤,无论是工作上,与朋友相处上,对待感情问题上……而理性的时候却可以把自己保护得很好,思虑因果,追求卓越。

我似乎觉得这样做很好。

但最近,我却发现这种理性除了只能给我“内心的平静”之外,缺乏了情调和意料之外的惊喜。因为好像什么事情都是安排好的、按部就班的发生,就算遇到紧急情况,也是在理性的大框架中,而这个框架中我可以水来土掩、游刃有余,很难有意外发生。不知道是否是要求的太多,但总会有美中不足的感觉……

所以,我在想,我什么时候会变得感性?
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Thankful 感谢

Thank you

人这一辈子,总有些人是在你背后默默注视你、支持你、帮助你,但你却来不及说声感谢就跟你道别的人。请让我在即使看不见他们背影的身后,向他们说一声,谢谢。

那天的歌流溢而出
让时针反向旋转了
泪水再也无法抑制
是我记忆中的宝贝

总是懵懂着一无所知
你却对怀抱梦想的我
伸出了鼓励的双手

“最重要的事 是向着前方进发”
我点点头 终于有了精神

因为有你在
我能去往任何地方
回想起那些辛苦的岁月
确认了自己全力以赴的身姿

因为有你在
决不放弃地努力着
对于我来说你总是一直
在身后温柔的注视我
就像一家

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