中文字体的设计

我一直认为字体的设计,尤其是简体中文和繁体中文的设计,是一件逼格极高的事情。

雅黑并不好看。但它的设计理念很先进,很符合微软的文化–讲求大而全,考虑各方因素,字体的“兼容性”高,可以作为新手上路不会错的字体。一个例子就是在超过27寸显示器的全高清或者4K屏幕下,雅黑是为数不多的从9号到超大字各种规格下都能统一地完成各种显示任务并且确保可读性的字体(另外一个是黑体,但黑体的英文字符太难看了)。

我想在55岁之后做一款被市场认可的、自己满意的、殿堂级的字体作品。

“穿小鞋”中的辩证法

从古到今,无论社会制度如何改变,社会文明如何进步,在所有人际关系的处理中,都摆脱不了“穿小鞋”的阴霾,或领导、或同事、或亲戚、或朋友,或家人,无一幸免。总而言之,他就像是任意的人群,总会有一些心理阴暗,心胸狭窄的人存在,总会有“以小人之心度君子之腹”的事件发生。

让他人“穿小鞋”,究其心理而言,一般情况是为了逞一时之强,出出心中的恶气,寻找一点心理平衡,稳定自己的情绪。当然也会有一种人,专门喜欢整人,并以此为乐,这种人肯定也有了心理失常的嫌疑,也许该去看心理医生。还有一种情况,就是政治斗争的需要,靠整人树立自己的权威,“修理”自己的下属,让自己的竞争对手和下属乖乖听话。这是从给人“穿小鞋”者的角度的一点认识。如果从被“穿小鞋”者的角度来看,在现在这个社会想必更多的是一种无奈和隐忍,因为中国的传统文化教育人“人在屋檐下,哪有不低头”。

今天,我从一个被“穿小鞋”者的角度,谈另外一种观点,就是面对“小鞋”,要拿出“撑破小鞋”的勇气和决心,这当然需要胆识,需要坚韧的性格,也需内在的实力,这个实力也就是个人的能力。性格懦弱又不思进取的人当然只有无奈和忍受。

“穿小鞋”通俗的讲,就是难为他人,让他人做自己能力之外,按照目前现状无法完成的事,一般人遇到这种情况总感到憋气或委屈,要改变现状,一种方法通过处理人际关系,向给自己“穿小鞋”的人妥协,通过服软、认输,让对手“高抬贵手”。这样给人“穿小鞋”的人挽回了颜面,心理舒坦了,也就既往不咎了。另一种办法,就是自认倒霉,明知对手是“对人不对事”,只求心理平衡,应付过去也就算了。但这终究是弱势文化下的解决问题的方法,在这种思想的倡导下,永远都会处于各种应付之中,不能真正地强大起来。

我所说的方式也就是用“撑破小鞋”的方式来攻破“小鞋”,首先面对“小鞋”要拥有一种平和的心态,究其根本,摆在面前的只是一件事情而已,“世间无难事,只怕有心人”,只要我们树立必胜的信念,通过不断学习,利用各方资源,高标准的完成了自己本来不能完成的事情,把这个“结果”还到对方的手中时,你就可以平行的站立于对手之前,无须妥协、无须低头、无须弯腰。也许你会说,这样的“小鞋”会接踵而至,但只要我们有坚韧的性格,只要我们能坚持到最后,当我们把每一次“穿的小鞋”都当成是自己锻炼的机会,我们就会在每一次“撑破小鞋”的过程中,不断成长、不断壮大,总会有一天,你会惊奇的发现,原来给你“穿小鞋“的人已经无力撼动你强大的身躯,因为这样的选择是一种强势文化的选择,强大是必然的。

这也就是我所说的“穿小鞋”中的辩证法,在“撑破小鞋”的过程中可以实现自我强大。

学无印良品 要做似水一般的企业

本文是无印良品社长金井政明在2014万科春季例会上的演讲,根据录音整理,未经审阅。

MUJI

无印良品的定位

我们集团生产个性化产品,2012年,我们的销售额达到1883亿日元,我们的店铺国内达到387家,海外达到257家,取得了顺利的发展。我们是一家中小企业,2013年,我们的销售额超过了2000多亿日元,我们预计将来会达到3000多亿日元,但是我们的销售额不是追求规模的大,我们的目标是没有制定目标销售额,只是追求我们自己能做到的贡献。尽管如此,其结果是我们的营业额直线上升。我们一直想维持我们中小企业的规模,日本现在有各种各样的企业,我们的规模越来越大,也有很多公司希望经过自己的发展成为大型企业,但是我们还是想保持中小企业,保持我们明快的、幸福的发展。大家可能对无印良品没有什么印象,现在首先请大家来了解一下我们的商店。

这是东京无印良品店,我们希望在中国也开设这样的店铺。这个店有大型的吊灯,有收纳各种物品的箱子,我们的整个店貌呈现这样的景观。这是上海的IFC商店,这是去年成立的商店。这里主要销售奢侈品,但并不是销售时装的店,在销售奢侈品店云集的地区,我们无印良品能够进去,似乎显示这样一种形象:我们已经是奢侈品店了。我们这么认为,从19世纪开始,这些都是为了贵族而制定的名牌,这些都是品质优良的商品,但只有富裕的人群才能享受,对精神的照顾没有达到大众的生活,我们是瞄准精神生活这样的目的。
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经济理性人的抉择

去年,经济学家莫志宏说,政府的制度设计和经济政策,总的前提是,不要和理性经济人作对。一年之后,这句话还停留在我的脑子里。容我找两个典型事件,解释之。

第一个典型事件,与房子限购政策有关。

我有一门远房亲戚,平日里以叔叔阿姨相称,叔叔六十有七,阿姨年纪小一点,六十一岁也,住在雾霾深厚的北京城。某个周末,我去看望他们,刚走进门,就看见阿姨的脸像一朵老年的花朵一样凑了过来,她说,我和你叔叔离婚了。我一惊,下巴差点脱臼,叔叔赶紧过来说明,说的是他们两个本来有两套房子,手上也有点闲钱,但如今房子限购政策出台,他们已经没有资格买房了。看到房价汹涌上涨,叔叔阿姨不甘心如此旁观,于是想到了老夫老妻离婚,然后买房的奇招。

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SOEChina企业家精神论坛2010年主题之一:分享和传承

SOEChina从2007年进入中国,至今已经接近3年。看着它从零开始一步两个脚印的发芽成长,虽然曲曲折折磕磕碰碰,但还是慢慢从天马行空一点一滴积累并踏实下来,深感欣慰。

今天在上海图书馆4楼报告厅,举行了本年度第一次主题论坛,题目是“分享和传承”。同时也是SOEChina的第二本关于创业的书籍《创业力道》的发布会。

现场座无虚席,后加的小板凳也不够坐,两边站满了人。
《创业力道》发布会 现场

中国的创业者和中国的创业环境一样,富有生命力,并日趋成熟。希望通过此书,能让我们更好地了解和尊重创业者,启发人们创立自己的事业。

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